Projektgestaltung und
Vertragsmanagement
 
 
 
Home > Akademie > In-house-Seminare > Business Process Management (BPM) > Level A: BPM Grundlagen

18.10.2007

Brandneue Technologien im Fokus des STZ PVM

Technologie-Trends rechtzeitig zu erkennen, sie von Hypes abzugrenzen: das ist es, was unsere Kunden Tag von Tag von uns verlangen. Um diesem hohen Anspruch gerecht zu werden, hat das STZ PVM die erstmals von der IDG Business Media GmbH und der MagniGROUP präsentierten Finanzierungs- und Produkt-Launch-Plattform „DEMO Germany" besucht.

weiter

Herbstseminar Wirtschaftsinformatik 2016

Das Herbstseminar Wirtschaftsinformatik 2016 hat zum Thema "Change Management: Wie systematisch werden Veränderungen gestaltet? Strategien und Umsetzungsbeispiele". Das Programm und die Anmeldung finden Sie unter www.inf.reutlingen-university.de/herbstseminar

Kooperation zwischen Wissenschaft und Praxis: Forschungsprojekt Business Process Management BPM

In Zusammenarbeit mit der Hochschule Reutlingen, Masterstudiengang Wirtschaftsinformatik, wurde ein gemeinsames Foschungsprojekt unter der Leitung von Prof. Dr. H. Glöckle gestartet. 

weiter

Business Prozess Management (BPM): Grundlagen

Im ersten Schritt, dem Seminar zum Level A, vermitteln wir Ihnen das notwendige Grundwissen, damit Sie in der Lage sind Prozesse systematisch zu beschreiben, zu bewerten und zu optimieren. Als Ergebnis hat man die Implementierungsvorlage für neue Prozesse erarbeitet.

Ihr Nutzen
Durch fundiertes Wissen über die Beschreibungsmethoden, die Bewertung von Prozessen, die Strukturierung der Prozesslandschaft und Vorgehensweisen zur Optimierung von Prozessen sind Sie in der Lage, den Transfer in die eigene Unternehmensumgebung vorzunehmen. Sie können somit mit einer systematischen Herangehensweise an die Prozessmodellierung schnell zu wahrnehmbaren und überzeugenden Ergebnissen kommen.

Methoden
Theoretische Grundlagen werden als Trainerinput vermittelt.  Zusammen mit den anderen Teilnehmern erarbeiten Sie sich an Hand ausführlicher Praxisbeispiele in Einzel- und Gruppenarbeit erste Erfahrungen. Es ist erwünscht, dass die Teilnehmer aktuelle Aufgabenstellungen aus ihrer betrieblichen Praxis mit einbringen.

Zielgruppe
Mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden oder öffentlichen Verwaltungen, die in Projekten zur Prozessneugestaltung mitarbeiten und zukünftig auch Projektverantwortung übernehmen sollen. Das Seminar richtet sich sowohl an Mitarbeiter aus den Fachabteilungen, als auch an Mitarbeiter aus dem Bereich der IT die sich in Richtung zum Prozessdesign entwickeln wollen.

Inhalte
Einführung in die Grundideen des Business Engineerings. Gängige Darstellungsmethoden im Vergleich. Tools und Dokumantationsmethodik im Workshop. Das Methodenhandbuch. Strukturierung von Prozesslandschaften. Bewertung von Prozessen. Vorgehensweise zur Optimierung von Prozessen.

Dauer: Für 4 Tage vorkonfiguriert, nach Kundenwunsch gestaltbar
Anzahl der Teilnehmer: mind. 5 - max. 10
Kosten: Auf Anfrage

Blaues QuadratWeitere Informationen anfordern

Blauer PfeilImpressum  Blauer PfeilDatenschutz  Blauer PfeilAGB  Blauer PfeilKontakt  Blauer PfeilSitemap